Как да ограничите или намалите разходите за Вашия автопарк?

Поради нарастващата икономическа несигурност и бъдещите пазарни условия, намаляването на разходите е нарастваща грижа за мениджърите на автопаркове.

Тъй като автопарковете често са най-значимият разход на компаниите (разходите за автопаркове често са в топ 10 на корпоративните разходи), те обикновено са първото място, считано за намаляване на разходите. Поради това като мениджър на автопарк е изключително важно да приложите някои стратегии за намаляване на разходите, които не компрометират ефективността на Вашия автопарк.

Открийте някои стратегии за намаляване на разходите, за да се справите с финансовата несигурност и ограниченото разпределение на OEM, като гарантирате оптимална производителност на автопарка при намалени разходи.

Първо, обмислете стратегията за правилното оразмеряване на Вашия автопарк. Намаляването на размера на Вашия автопарк Ви позволява да намалите общите разходи като гориво, поддръжка, разходи за гуми, амортизация и разходи за ремонт при аварии, които са пряко свързани с размера на Вашия автопарк. Имайте предвид обаче, че намаляването на Вашия автопарк представлява предизвикателство, като например променливи нива на използване в рамките на автопарка поради голямо текучество или смяна на задачи.

Второ, намалете броя на неизползваните превозни средства във Вашия автопарк. Натрупването на превозни средства, т.е. неизползвани превозни средства, държани в компанията като „резервни части“, възпрепятства усилията за намаляване на разходите. Следователно изхвърлянето на тези превозни средства може да бъде стратегическа стъпка, когато се стремите да намалите разходите във вашия автопарк.

Трето, включете се активно в управлението на инвентара на автопарка. Да предположим например, че шофьор постоянно кара по-малко от рентабилния пробег. Ограниченият обем резервни превозни средства, предлагани от производителите на оригинално оборудване (OEM), поставя под въпрос предимствата на възлагането на служебно превозно средство на служители, които отговарят само на прага за допустимост от годишни километри, изминати по време на работа. В този случай преназначаването на превозното средство и преместването на водача на месечна надбавка или програма за възстановяване на стотинка на миля би била добра стратегия за намаляване на разходите. За да управлявате ефективно инвентара си, можете също така да правите чести отчети за изключения, за да оцените месечния пробег на компанията и да решите дали шофьорите все още отговарят на изискванията за превозни средства, предоставени от компанията.

За да обобщим, мениджърите на автопаркове са несъмнено важни за стимулиране на стратегии за намаляване на разходите и осигуряване на текуща оптимизация на използването на автопарка. Освен това е изключително важно да се прилагат иновативни стратегии за намаляване на разходите, така че компаниите да могат да се справят със сложността на днешната среда на ограничения на доставките и ограничено разпределение на OEM, като същевременно ефективно ограничават разходите си и не компрометират производителността на автопарка.

Източник:

Automotive Fleet