Бъдещето на флийт мениджмънта – промени ли му се ролята?

Новите технологии промениха флийт мениджмънта в последните години, но каква е оказаното въздействие върху ролята на ръководителя на автопарка?

Имаше времена, в които мениджърите на автопарка разчитаха на ръчни инструменти като наръчници, цветни листчета и калкулатори, за да управляват флотите си. И все пак технологиите на флийт мениджмънта се развива с такива темпове през последните няколко години.  Разработки като анализи на данни и доклади са се превърнали в безценни за съвремените мениджъри, давайки им незабавна информация, което преди е отнемало месеци, за да бъде събрано като данни. Тази информация им позволява да анализират поведението на шофьора, да правят важни подобрения и да създават цялостно по-продуктивен автопарк, с много по-бързи темпове.



С новите инструменти, които променят управлението на автопарка, възниква въпроса променила ли се е основата цел на мениджъра? За да отговорим на този въпрос, трябва да си отговорим на въпроса всъщност какво прави мениджъра?



Ролята на флийт мениджъра винаги е била да избере най-подходящите превозни средства за задачата и да се убеди, че те се използват по най-безопасния и икономичен начин. Ролята му не се е променила, но технологиите днес са се подобрили и усъвършенствали що се отнася до флийт мениджмънта и решението за GPS проследяване, мениджърите са по-добре оборудвани, за да постигнат целите си.



Флийт мениджърите трябва да използват новата технология, с която разполагат и им помага да оптимизират задачите, да разчитат точно резултатите на автопарка и да го подобряват в бъдеще.  Чрез проучването за нови начини за подобряване управлението на автопарка, мениджърите могат да решават ежедневни предизвикателства и да предвиждат потенциалните проблеми.



Следователно, за нас е ясно, че технологията и в момента я има и ще продължи да се променя, а не ролята на флийт мениджъра.