12 tendenze che daranno forma alla supply chain nel 2023 - Parte II

In questo secondo articolo sulle supply chain, esploriamo sei ulteriori tendenze di cui i professionisti della supply chain dovrebbero tenere conto nel 2023 per crescere e prosperare.

Il nostro articolo precedente ha discusso sei principali tendenze che daranno forma al settore della supply chain nel 2023. Questo pezzo esplorerà sei ulteriori tendenze che trasformano la gestione della supply chain. Comprendendo queste tendenze e le loro implicazioni, le aziende possono migliorare le proprie operazioni ed essere resilienti di fronte all'inflazione e all'imminente recessione.

Agilità e precisione migliorate grazie alla tecnologia

Con le capacità analitiche messe a disposizione dal progresso tecnologico, i responsabili della supply chain possono prendere decisioni rapide e precise e migliorare le prestazioni della supply chain dall'inizio alla fine.

Le supply chain utilizzeranno l'intelligenza artificiale per migliorare le competenze dei membri del team

Le supply chain che combinano l'innovazione tecnica con il miglioramento delle competenze del personale hanno maggiori probabilità di sopravvivere di fronte alla crescente domanda dei clienti. L'intelligenza artificiale (AI) integrerà e migliorerà le capacità dei lavoratori della supply chain, automatizzando i lavori manuali in modo che i dipendenti possano concentrarsi su attività più preziose.

I dirigenti aziendali daranno la priorità alle supply chain

Con l'aumentare dei rischi di recessione, i manager aziendali si concentreranno sulle loro reti di fornitura per assicurarsi di poter resistere alla recessione. Pertanto, la tendenza sarà quella di concentrarsi su soluzioni di pianificazione integrate e avanzate per far fronte all'attuale imprevedibile contesto economico.

Maggiore attenzione al titolo

L'inflazione e l'incombente recessione porteranno i consumatori a ridurre i consumi e optare per articoli e marchi più convenienti. Pertanto, i leader della supply chain devono gestire le loro scorte disponibili in modo più rigoroso per evitare perdite o esaurimenti.

Migliore flessibilità nella gestione della domanda e dell'offerta

Quest'anno, molte società di logistica stanno finalmente ricevendo merci per ordini che erano stati effettuati in precedenza ma, a causa della mancanza di scorte o di materie prime, non sono arrivate. Questi beni stanno ora iniziando ad arrivare e non c'è già alcuna domanda poiché sono state trovate alternative. Sfortunatamente, questo porta spesso a scorte in eccesso e i responsabili della supply chain avranno bisogno di un'agilità e di capacità decisionali eccezionali per gestire questo scenario.

Combina esecuzione e pianificazione per un ROI più rapido

Ci si aspetta che le aziende continuino a compiere progressi significativi nel coordinamento della gestione e della pianificazione della supply chain. Inoltre, l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico supporteranno le aziende nell'agire in modo rapido e tempestivo per ottenere un ROI più rapido.

In breve, il settore della supply chain è in continua evoluzione e le aziende che possono rimanere proattive e anticipare i cambiamenti imminenti avranno il maggior successo.

Fonte:
Logistica Moderna