12 tendances qui façonnent l’industrie de la chaîne d’approvisionnement en 2023 - Partie II

Dans ce deuxième article sur les chaînes d’approvisionnement, nous explorons six tendances supplémentaires dont les professionnels de la chaîne d’approvisionnement devraient être conscients en 2023 pour croître et prospérer.

Notre article précédent a abordé six tendances majeures qui façonnent l’industrie de la chaîne d’approvisionnement en 2023. Cet article explorera six autres tendances qui transforment la gestion de la chaîne d’approvisionnement. En comprenant ces tendances et leurs implications, les entreprises peuvent améliorer leurs opérations et être résilientes face à l’inflation et à la récession imminente.

Amélioration de l’agilité et de la précision grâce à la technologie

Grâce aux compétences analytiques rendues disponibles par le progrès technologique, les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement peuvent prendre des décisions rapides et précises et améliorer la performance de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout.

Les chaînes d’approvisionnement utiliseront l’IA pour améliorer les compétences des membres de l’équipe

Les chaînes d’approvisionnement qui combinent l’innovation technique avec l’amélioration des compétences du personnel ont plus de chances de survivre face à la demande croissante des clients. L’intelligence artificielle (IA) complétera et améliorera les capacités des travailleurs de la chaîne d’approvisionnement, en automatisant les tâches manuelles afin que les employés puissent se concentrer sur des tâches plus précieuses.

Les dirigeants d’entreprise donneront la priorité aux chaînes d’approvisionnement

À mesure que les risques de récession augmentent, les chefs d’entreprise se concentreront sur leurs réseaux d’approvisionnement pour s’assurer qu’ils peuvent résister à la récession. Ainsi, la tendance sera de se concentrer sur des solutions de planification intégrées et avancées pour faire face à l’environnement économique imprévisible actuel.

Attention accrue au stock

L’inflation et la récession imminente amèneront les consommateurs à réduire leur consommation et à opter pour des articles et des marques plus abordables. Par conséquent, les responsables de la chaîne d’approvisionnement doivent gérer leurs stocks disponibles plus étroitement pour éviter les pertes ou les ruptures de stock.

Flexibilité accrue dans la gestion de l’offre et de la demande

Cette année, de nombreuses entreprises de logistique reçoivent enfin des marchandises pour des commandes qui avaient été passées auparavant mais qui, faute de stock ou de matières premières, ne sont pas arrivées. Ces produits commencent maintenant à arriver, et il n’y a déjà pas de demande depuis que des alternatives ont été trouvées. Malheureusement, cela conduit souvent à des stocks excédentaires, et les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement auront besoin d’une agilité et de capacités de prise de décision exceptionnelles pour gérer ce scénario.

Combinez l’exécution et la planification pour un retour sur investissement plus rapide

On s’attend à ce que les entreprises continuent de faire des progrès significatifs dans la coordination de la gestion et de la planification de leur chaîne d’approvisionnement. En outre, l’IA et l’apprentissage automatique aideront les entreprises à agir rapidement et rapidement pour obtenir un retour sur investissement plus rapide.

En bref, l’industrie de la chaîne d’approvisionnement est en constante évolution, et les entreprises qui peuvent rester proactives et anticiper les changements à venir seront les plus performantes.

Source:

Logística Moderna