Πώς να περιορίσετε ή να μειώσετε τα κόστη του στόλου σας;

Λόγω της αυξανόμενης οικονομικής αβεβαιότητας και των μελλοντικών συνθηκών της αγοράς, η μείωση του κόστους αποτελεί αυξανόμενη ανησυχία για τους διαχειριστές στόλου.

Δεδομένου ότι οι στόλοι είναι συχνά το πιο σημαντικό κόστος των εταιρειών (το κόστος του στόλου είναι συχνά στις 10 μεγαλύτερες εταιρικές δαπάνες), είναι συνήθως το πρώτο μέρος που λαμβάνεται υπόψη για να μειωθεί το κόστος. Ως διαχειριστής στόλου, είναι επομένως σημαντικό να εφαρμόσετε ορισμένες στρατηγικές μείωσης κόστους που δεν θέτουν σε κίνδυνο την απόδοση του στόλου σας.

Ανακαλύψτε μερικές στρατηγικές μείωσης κόστους για την αντιμετώπιση της οικονομικής αβεβαιότητας και της περιορισμένης κατανομής OEM, διασφαλίζοντας τη βέλτιστη απόδοση του στόλου με μειωμένο κόστος.

Αρχικά, εξετάστε τη στρατηγική της αναδιάρθρωσης του στόλου σας. Η μείωση του μεγέθους του στόλου σας σάς επιτρέπει να μειώσετε το συνολικό κόστος όπως τα καύσιμα, τη συντήρηση, τα έξοδα ελαστικών και τα έξοδα επισκευής ατυχημάτων, τα οποία σχετίζονται άμεσα με το μέγεθος του στόλου σας. Ωστόσο, έχετε υπόψη σας ότι η συρρίκνωση του στόλου σας παρουσιάζει προκλήσεις, όπως μεταβλητά ποσοστά χρησιμοποίησης εντός του στόλου λόγω του υψηλού κύκλου εργασιών ή της αλλαγής εργασιών.

Δεύτερον, μειώστε τον αριθμό των λιγότερο χρησιμοποιούμενων οχημάτων στον στόλο σας. Η συσσώρευση οχημάτων, δηλαδή τα αχρησιμοποίητα οχήματα που διατηρούνται στην εταιρεία ως "ανταλλακτικά", εμποδίζει τις προσπάθειες μείωσης του κόστους. Επομένως, η απαλλαγή από αυτά τα οχήματα μπορεί να είναι ένα στρατηγικό βήμα όταν στοχεύετε να μειώσετε το κόστος του στόλου σας.

Τρίτον, εμπλακείτε ενεργά στη διαχείριση αποθεμάτων στόλου. Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι ένας οδηγός οδηγεί συνεχώς λιγότερο από το όριο χιλιομέτρων που έχετε ορίσει. Δεδομένης της περιορισμένης διαθεσιμότητας νέων οχημάτων (από OEM), η ανάθεση ενός οχήματος σε οδηγούς που οδηγούν κάτω από αυτό το όριο δεν φέρει πλεονεκτήματα. Σε αυτήν την περίπτωση, οι εναλλακτικές επιλογές όπως η προσφορά μηνιαίου επιδόματος ή προγράμματος αποζημίωσης ανά χιλιόμετρο για αυτούς τους υπαλλήλους θα ήταν μια καλή στρατηγική μείωσης κόστους. Αυτό θα απελευθερώσει τα εταιρικά οχήματα και θα μειώσει ενδεχομένως το συνολικό μέγεθος του στόλου. Επιπλέον, μπορείτε να δημιουργείτε τακτικές αναφορές για να παρακολουθείτε τα μηνιαία χιλιόμετρα και να αξιολογείτε εάν οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να πληρούν τις προϋποθέσεις για οχήματα που παρέχονται από την εταιρεία με βάση ενημερωμένα δεδομένα χρήσης.

Συνοψίζοντας, οι διαχειριστές στόλου είναι αναμφισβήτητα απαραίτητοι για την καθοδήγηση στρατηγικών μείωσης κόστους και τη διασφάλιση της συνεχούς βελτιστοποίησης της χρήσης του στόλου. Επιπλέον, είναι ζωτικής σημασίας να εφαρμοστούν καινοτόμες στρατηγικές για τη μείωση του κόστους, ώστε οι εταιρείες να μπορούν να ανταποκρίνονται στις πολυπλοκότητες του σημερινού περιβάλλοντος των περιορισμών εφοδιασμού και της περιορισμένης κατανομής OEM, ενώ συγκρατούν αποτελεσματικά τα έξοδά τους και δεν διακυβεύουν την απόδοση του στόλου.

Πηγή:

Automotive Fleet