NIMI е съкращение, което означава „Не е в моята индустрия“. Главните изпълнителни директори на компании, страдащи от синдром на NIMI, обикновено са оптимистично настроени и същевременно имат голям проблем. Те вярват, че всеки проблем, засягащ други отрасли, няма да ги засегне. Те мислят, че съществува балон, който е имунизиран от промените, предизвикани от цифровата трансформация.
Общи са убежденията: „Ние сме лидер на пазара, ние имаме най-добрите продукти, нашата индустрия е твърде традиционна “…
Но, познайте какво, бизнес пейзажът се развива драматично за всяка компания, независимо от това, което правят или къде работят. Промяната ще дойде, като ураган, въпреки това, не както генералният директор би искал да вярва.
Например една от най-традиционните индустрии, за която може да си помислите: местния магазин за хранителни стоки.
-Какво общо има с дигиталната трансформация, машинното обучение или многото данни. Хората от Amazon създадоха Amazon Go, Напълно автоматизиран магазин, от който може да взимате продуктите направо от рафтовете, без линия за чакане, без касиери. Мечтата на купувача.
Разбира се, някой главни изпълнителни директори осъзнават, че идва революция, но все още им е трудно да са в крак с нещата. Причините обикновено са, че културата, уменията, организацията, технологията и бизнес моделите са трудни за промяна веднага.
Промяната винаги е предизвикателство и в много случаи компаниите нямат възможност да се справят с всички новости и промени, а вместо да работят в насока за подобрение, те се надяват, че промените няма да настъпят скоро.
Вземете например Амазон. Те наскоро купиха 20 000 Мерцедес Спринтер за тяхната партньорска програма за услуги на доставка. Те предлагат на собствениците на малък бизнес възможността да започнат свои собствени компании, за да помогнат на Amazon. Това е силен сигнал към големите партньори за доставка, че Amazon иска да контролира и тази част от веригата на доставки. Може би това е добра новина за малките дистрибуторски компании, но очевидно е лоша новина за големите играчи. Отново този ход е възможен само чрез силна дигитализация и интегриране на процесите, свързани с доставката.
В областта на логистиката и транспорта предстоят много промени, който се очакват да се случат.
От една страна производителите на камиони искат да останат конкурентоспособни. Те не могат да си позволят просто да произвеждат стандартизирано оборудване, знаейки че софтуерното разузнаване и услуги ще бъдат това, което ще ги отличава, а не дизайна на кабината, поради факта, че товарните автомобили се движат в посока на пълна автономност. Така производителите на товарни автомобили ще премахнат границата между тяхната традиционна дейност и тази на лизингови компании, транспортни компании и логистични оператори. Точно, както направи Амазон.
И така, как изглежда бъдещето на вашият бизнес? По-важното е какво можете на правите във вашата компания, за да я подготвите за цифрова трансформация? Всъщност много.
Общи са убежденията: „Ние сме лидер на пазара, ние имаме най-добрите продукти, нашата индустрия е твърде традиционна “…
Но, познайте какво, бизнес пейзажът се развива драматично за всяка компания, независимо от това, което правят или къде работят. Промяната ще дойде, като ураган, въпреки това, не както генералният директор би искал да вярва.
Например една от най-традиционните индустрии, за която може да си помислите: местния магазин за хранителни стоки.
-Какво общо има с дигиталната трансформация, машинното обучение или многото данни. Хората от Amazon създадоха Amazon Go, Напълно автоматизиран магазин, от който може да взимате продуктите направо от рафтовете, без линия за чакане, без касиери. Мечтата на купувача.
Разбира се, някой главни изпълнителни директори осъзнават, че идва революция, но все още им е трудно да са в крак с нещата. Причините обикновено са, че културата, уменията, организацията, технологията и бизнес моделите са трудни за промяна веднага.
Промяната винаги е предизвикателство и в много случаи компаниите нямат възможност да се справят с всички новости и промени, а вместо да работят в насока за подобрение, те се надяват, че промените няма да настъпят скоро.
Вземете например Амазон. Те наскоро купиха 20 000 Мерцедес Спринтер за тяхната партньорска програма за услуги на доставка. Те предлагат на собствениците на малък бизнес възможността да започнат свои собствени компании, за да помогнат на Amazon. Това е силен сигнал към големите партньори за доставка, че Amazon иска да контролира и тази част от веригата на доставки. Може би това е добра новина за малките дистрибуторски компании, но очевидно е лоша новина за големите играчи. Отново този ход е възможен само чрез силна дигитализация и интегриране на процесите, свързани с доставката.
В областта на логистиката и транспорта предстоят много промени, който се очакват да се случат.
От една страна производителите на камиони искат да останат конкурентоспособни. Те не могат да си позволят просто да произвеждат стандартизирано оборудване, знаейки че софтуерното разузнаване и услуги ще бъдат това, което ще ги отличава, а не дизайна на кабината, поради факта, че товарните автомобили се движат в посока на пълна автономност. Така производителите на товарни автомобили ще премахнат границата между тяхната традиционна дейност и тази на лизингови компании, транспортни компании и логистични оператори. Точно, както направи Амазон.
И така, как изглежда бъдещето на вашият бизнес? По-важното е какво можете на правите във вашата компания, за да я подготвите за цифрова трансформация? Всъщност много.
- Първо, избегнете синдрома NIMI. Да - вятъра на промените ще дойде скоро. Цифровите иновации са винаги опасни за бизнеса и те се случват по-бързо от всякога.
- Второ, наред с иновациите идват и други възможности, опитайте се да разберете какво трябва да направи вашата компания, за да извлече полза от тях. В идеалния случай, би било да сте от първите.
- Накрая след като определите бизнес целите си, изберете правилните технологии и най-важното правилните партньори. Компанията ви няма да се справи сама. Промените трябва да се направят скоро. Най-добре би било да имате партньор, чрез помощта, на който да вървите по стъпките към успеха. Във връзка с това с помощта на Frotcom ще намерите партньор, който ще ви помогне да се справите с ветровете на промяната.
Post tags:
- Цифрово смущение
- Логистика и транспортна индустрия
- 2019 предизвикателства
- Сертифициран партньор на Frotcom