Come scalare le operazioni con Frotcom?

Nel corso degli ultimi sei mesi, abbiamo fornito un quadro aggiornato dei vantaggi di Frotcom: Conformità alla legislazione, Controlla i costi operativi della tua flotta, Aumenta la produttività, Aumenta la sicurezza, Fornisci un buon servizio ai tuoi clienti, Determina la tracciabilità delle operazioni.

E' giunto il momento di presentarvi l'ultimo, che ti aiuterà ad aumentare progressivamente le operazioni attraverso Frotcom.

Scalare le tue operazioni

Siccome il tuo business sta crescendo, è necessario aggiungere più veicoli alla tua flotta ed assumere più autisti. Tuttavia, come si può fare, senza perdere il controllo e senza dover assumere diversi nuovi gestori di flotte? Come si fa a garantire che il tuo modello di business sia scalabile? Sappiamo cosa stai attraversando. Ecco cosa si dovrebbe fare:

Arresta i timori della crescita
In principio, c'era solo una persona responsabile della gestione dell'intera flotta, ma non era più sufficiente una volta che la flotta ha iniziato a crescere. Quindi, non solo ha assunto più guidatori, ma anche più gestori di flotte. Tuttavia, ancora non sembrava sufficiente.

Questo può sembrare familiare: hai cominciato ad avere problemi di comunicazione tra autisti e gestori di flotte. Incomprensioni... Reclami dei clienti... hai bisogno di un aiuto professionale!

La soluzione che ti aiuta a crescere
In sostanza, è necessario trovare una piattaforma comune che aiuta a mantenere le comunicazioni: una piattaforma in grado di condividere le informazioni tra i gestori di flotte, quando necessario, mentre allo stesso tempo permetta di assegnare gruppi specifici di veicoli ai gestori di flotte specifiche, a seconda delle loro funzioni e responsabilità.

Una piattaforma che permetta di controllare sia l'attività della tua flotta ed informare il cliente quando i veicoli sono in procinto di arrivare. Una piattaforma che può essere integrata con altre soluzioni software già presenti presso la tua azienda; che si tratti di software di fatturazione, ERP, pianificazione del percorso e delle risorse umane. L'ultima cosa di cui hai bisogno  è avere soluzioni software che non "parlano" tra loro, che richiederebbe l'intervento umano per raccogliere i dati inseriti. Non solo ma questo, si traduce inevitabilmente in errori umani e successive perdite di produttività e redditività.

Questa piattaforma deve aiutare a rispondere a domande strategiche, come ad esempio "Dove dobbiamo costruire il nostro nuovo magazzino?" In altre parole, dove si trova la posizione geografica ottimale che riduce al minimo il chilometraggio per i tuoi veicoli?

In poche parole, è necessaria una soluzione che può aiutare a far crescere la tua azienda, e che cresce con la tua azienda. Solo allora si ha un modello di business realmente scalabile che non dipende interamente dalla conoscenza dei promotori o altri soggetti.

Frotcom può darti tutte queste risposte in modo che te e la tua squadra possiate gestire la flotta nel miglior modo possibile.